Excel ne tient plus vos process critiques.
Et les SaaS du marché sont trop génériques pour vous.
Vous méritez votre propre outil.
L'outil métier construit pour votre méthode. Code source à vous, propriété intellectuelle à vous. Pas de licence par utilisateur, pas de vendor lock-in.
Vos fichiers Excel partagés crashent à chaque nouvelle ligne. Les SaaS que vous avez essayés vous obligent à plier votre process à leur logique. Et chaque mois vous payez une licence par utilisateur pour un outil qui ne fait que 40 % de ce dont vous avez besoin.
Nous construisons l'outil métier qui colle exactement à votre façon de travailler. Vous en êtes propriétaire : code, données, évolutions. Pas de licence par utilisateur, pas de vendor lock-in.
Voyez en 30 secondes si cette offre a du sens chez vous.
Huit questions sur des situations courantes en PME. Cochez celles qui se passent vraiment chez vous. À la fin, vous voyez votre stade et ce que ça implique pour la suite. Aucun email demandé pour voir le résultat. Rien n'est envoyé tant que vous ne le décidez.
Dans 6 mois.
Ext. Cocktail réseau. Jeudi soir.
Un confrère vous demande comment vous tournez en ce moment.
Notre méthodo, elle vit maintenant dans un outil. Les juniors la suivent sans qu'on ait à leur expliquer trois fois.
Les clients, ils ont un portail dédié, ils voient l'avancement en direct. Plus personne ne nous demande où on en est par mail.
Et l'outil, on en est propriétaires. Pas d'abonnement par utilisateur qui grimpe tous les ans, pas de bridage si on ajoute des collaborateurs.
Il commande un deuxième verre. Vous lui donnez notre nom.
Dans 12 mois, si vous ne faites rien
Int. Votre bureau. Mardi 14h.
Réunion CODIR. Vous attendez le directeur commercial qui devait sortir un état du portefeuille client.
Il rentre, gêné. Le fichier Excel principal a crashé ce matin pendant qu'un commercial mettait à jour une fiche. Les modifications de la semaine sont perdues.
C'est la deuxième fois en trois mois.
Vous calculez. Le fichier a coûté deux jours à reconstruire la première fois. Et un client important, qui demande un portail pour suivre ses dossiers, vient de signer chez un concurrent qui en a un.
Vous reconnaissez qu'il faut sortir d'Excel. Mais sortir vers quoi ? Le SaaS du marché que vous avez testé l'an dernier ne collait à rien de votre process. Le développeur freelance qui devait vous faire un outil a disparu après l'acompte.
Le sujet revient à l'ordre du jour CODIR. Pour la quatrième fois cette année.
Comment ça se passe.
Trois temps. La discovery cadre le périmètre et accouche d'un devis fixe. Le MVP se construit avec vous, livraisons hebdomadaires, vous validez au fur et à mesure. Puis nous restons trois mois pour absorber les retours des premiers utilisateurs.
Discovery : deux semaines pour cadrer le périmètre.
Nous passons du temps avec vos équipes opérationnelles : qui fait quoi, où c'est bloqué, quelles données circulent, quels écrans utilisent vraiment vos collaborateurs. À la sortie, un cahier précis et un devis fixe pour la suite. Si la discovery conclut qu'un SaaS sur mesure n'est pas la bonne réponse chez vous, nous nous arrêtons là. Vous payez la discovery, pas le reste.
MVP : 8 à 12 semaines, livraisons hebdomadaires.
Nous construisons avec vous, pas dans un coin. Chaque vendredi, un point de 30 minutes : vous voyez ce qui a été livré, vous testez sur les vraies données, vous validez ou vous arbitrez. À la fin de cette phase, l'outil tourne en production avec vos premiers utilisateurs onboardés.
Trois mois de support pour absorber les retours.
Une fois vos équipes dans l'outil, les vrais retours arrivent. Nous restons trois mois pour corriger les frictions, ajouter ce qui manque vraiment, et transférer la connaissance technique à votre équipe interne ou à votre prestataire de maintenance habituel. Pas de cordon ombilical éternel.
Ce que vous obtenez.
Quatre choses tangibles. Un outil qui tourne, du code à vous, une documentation utile, et trois mois pour roder l'ensemble avec vos équipes.
Votre SaaS en production, avec vos premiers utilisateurs dedans.
Pas une démo, pas un POC. L'outil tourne sur votre infrastructure ou sur un cloud à votre nom, vos équipes l'utilisent au quotidien, vos clients y accèdent s'ils sont concernés. Authentification, gestion des droits, sauvegardes : tout ce qu'il faut pour une vraie mise en service.
Le code source vous appartient intégralement.
Aucune licence à payer, aucun vendor lock-in, aucune dépendance technique à Techmind pour faire vivre l'outil. Vous pouvez reprendre la main en interne, confier la maintenance à un autre prestataire, ou la garder avec nous. Vous décidez.
Une documentation technique et utilisateur réellement utilisable.
Pour vos développeurs ou votre prestataire : architecture, schéma de base de données, déploiement, points de vigilance. Pour vos utilisateurs : guides courts orientés tâches, pas un manuel de 200 pages que personne n'ouvre.
Trois mois de support post-livraison inclus.
Les vrais retours arrivent une fois que les équipes sont dedans pour de bon. Pendant ces trois mois, nous corrigeons les frictions, nous ajustons les écrans qui n'ont pas fonctionné comme prévu, et nous formons votre équipe interne ou votre prestataire de maintenance à prendre le relais proprement.
Ce que nous nous engageons à ne pas vous faire subir.
Tout ce qui transforme un projet SaaS prometteur en cauchemar interne. Nous avons vu ces pièges chez d'autres prestataires et chez d'anciens clients. Nous avons décidé de ne pas les reproduire.
Ils ont sorti d'Excel et arrêté d'empiler les SaaS.
Growth Angels, cabinet de conseil growth marketing à Valence.
Dimitri Munzer voyait son équipe répéter les mêmes diagnostics et les mêmes itérations growth à la main sur chaque mission. Le savoir-faire vivait dans la tête de trois consultants, impossible à industrialiser sans embaucher davantage et sans diluer la qualité de la prestation.
Nous avons construit avec eux Cortex OS, le SaaS qui exécute leur méthodologie à la place des consultants. L'outil tourne aujourd'hui en production. Growth Angels facture désormais l'accès à des clients qui n'auraient pas pris une mission de conseil, et leur méthodo n'est plus dans la tête de Dimitri.
Pythonia, organisme de formation Qualiopi.
Le suivi pédagogique tournait sur quatre fichiers Excel partagés et un planning Google Sheets. Chaque session de formation déclenchait deux heures de saisie en double : une fois dans le tableau de suivi apprenant, une fois dans le tableau de facturation OPCO.
Nous avons construit avec eux un outil interne qui centralise sessions, apprenants, présences et exports OPCO. Plus de double saisie, plus de fichier corrompu, et un audit Qualiopi qui se prépare en deux heures au lieu d'une semaine. L'outil leur appartient, ils peuvent y faire évoluer ce qu'ils veulent.
Ce que ça donnerait pour un cabinet B2B comme le vôtre.
Vous facturez votre méthodologie au temps passé. Vos juniors mettent six mois à maîtriser correctement la méthode, et chaque mission demande une couche manuelle d'analyse, de rapport et de suivi client.
L'outil sur mesure encode la méthode : les juniors la suivent en l'utilisant, les livrables sortent dans votre format, les clients ont accès à un portail pour suivre leur dossier. Vous capacitez deux fois plus de missions sans embaucher, et vous pouvez vendre l'accès à l'outil à des prospects qui n'auraient pas pris la mission complète. Cas-type, à discuter en visio si ça résonne.
Si votre situation ressemble à l'un de ces cas, parlons-en. Le premier appel sert exactement à vérifier qu'un SaaS sur mesure est la bonne réponse chez vous, et pas juste un Excel un peu mieux rangé.
Les Q/R.
Combien de temps pour un MVP qui tourne vraiment ?
Entre 8 et 12 semaines après la phase de discovery. La discovery dure deux semaines en amont, donc on est sur trois mois et demi du lancement à la première mise en production. Les livraisons sont hebdomadaires, vos équipes voient l'outil grandir au lieu d'attendre une big bang.
Le code source m'appartient vraiment ? Sans astérisque ?
Oui, intégralement. Le code, la base de données, l'infrastructure cloud à votre nom, la propriété intellectuelle. Aucune licence à payer chez nous, aucune brique propriétaire bloquante. Vous pouvez héberger ailleurs, confier la maintenance à un autre prestataire, ou tout reprendre en interne quand vous voulez.
Vous imposez votre architecture technique ou vous adaptez à la mienne ?
Nous adaptons. Python ou Node selon votre équipe interne. PostgreSQL, SQL Server ou MySQL selon vos contraintes. AWS, Azure, OVH ou Scaleway selon votre infrastructure existante et vos exigences de souveraineté. Pas d'architecture imposée depuis l'extérieur, et nous documentons les choix pour que votre prochain prestataire ne soit pas perdu.
Comment ça évolue après la livraison ?
Trois mois de support inclus pour absorber les retours utilisateurs et stabiliser. Ensuite, deux options : un retainer mensuel chez nous pour faire évoluer l'outil au rythme de vos besoins, ou un transfert complet à votre équipe interne ou à votre prestataire habituel, avec une passation documentée. Vous choisissez selon votre contexte.
Et si la discovery conclut que ce n'est pas la bonne idée ?
Nous nous arrêtons. Vous payez la discovery (15 000 €), vous repartez avec un cadrage écrit et nos recommandations sur les alternatives à explorer (SaaS du marché à tester, process à simplifier en amont, ou simplement attendre que le sujet mûrisse). C'est ce filtre qui nous évite de signer des projets de 100 k€ qui n'avaient pas à exister.
Si vous avez lu jusqu'ici, prenons 30 minutes.
30 minutes en visio. Vous nous racontez ce qui rame, vos équipes, vos données, vos tentatives passées avec des SaaS du marché ou des freelances. À la fin de l'appel, nous vous disons franchement où vous en êtes : soit un SaaS sur mesure a du sens chez vous et nous parlons de la discovery, soit la bonne réponse est ailleurs et nous vous orientons. Dans les deux cas, vous repartez avec plus de clarté qu'en arrivant.
Alexandre, Gregory et Fabrice
Votre interlocuteur Techmind · vous parlerez directement à l'un d'entre nous, sans intermédiaire